Strategieberaterin für Die Industrie:
Dein Unternehmen Zukunftsfähig!

 Strategieberaterin für die INdustrie: Dein Unternehmen zukunftsfähig!

Deutscher Mittelstand im Fadenkreuz globaler Krisen?

Inhabergeführte Unternehmen müssen sich heute einer Welt stellen, die langsam, aber sicher aus den Fugen zu geraten scheint: Brüchige Lieferketten, galoppierende Inflationsraten, steigende Zinsen, eine unsichere Energieversorgung und immer deutlicher werdende Kriegsängste überlagern längst die durch die COVID 19-Maßnahmen verursachten Unsicherheiten und die Umsatz- und Gewinneinbrüche in vielen Unternehmen und Branchen. 

Die Lage ist kritisch, und die Komplexität der Situation überfordert viele. Hinzu kommt: Die Dauerkrise drückt auf die Stimmung in den Unternehmen.


Immer klarer wird: Das anhaltende Krisenszenario zielt auf unseren leistungsfähigen Mittelstand, der mit seinem hohen Spezialisierungsgrad und den herausragenden Kompetenzen Motor aller Innovationen, Fundament unseres Wohlstands und der wichtigste Arbeitgeber in Deutschland ist. 

Wenn es aber so ist, dass unsere inhabergeführten Unternehmen im Fadenkreuz globaler Kriseninszenierungen stehen, wird es höchste Zeit für eine zentrale Frage: "Was genau kannst Du tun, um diese vielfältigen Krisen gut zu überstehen?"

Diese 3 Bausteine machen Industrieunternehmen zukunftsfähig! 

Positionierungsprofi
Geschäftsmodell-Architektin
Strategiecoach
Autorin

Meine Mission für den Mittelstand

Seit über 25 Jahren berate ich kleine und mittlere Unternehmen in Krisensituationen und habe schon so manches Unternehmen gerettet, das mit dem Rücken zur Wand stand. Doch was ich in den letzten Jahren erlebe, ist neu: Brüchige Lieferketten, steigende Inflationsraten und Zinsen, unsichere Energieversorgung, Existenzängste, Umsatz- und Gewinneinbrüche. Und je größer der Druck von außen wird, desto mehr sind Unternehmerinnen und Unternehmer gefordert, ihre Souveränität und Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen.

Meine neue Strategie, Quintessenz aus über 25 Jahren Erfahrung, macht Unternehmen zukunftsfähig. Die Strategie verbindet die Engpass-Strategie (EKS), die Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) und Gamification zu einem wirkungsvollen System. Denn nicht die Global Player sollten unsere Zukunft gestalten, sondern unsere inhabergeführten Unternehmen! Das ist meine Mission.

EnkeltauglichErfolgreich:
Mein Exklusives Webinar für Dich!

Als Inhaber Ihres Unternehmens hältst Du den Laden am Laufen. Doch obwohl Du alles gibst, spürst Du, dass das nicht reicht. In meinem exklusiven Webinar zeige ich Dir die drei Zutaten, mit der Du diese Angst besiegst und sicher aus der Krise kommst.

  • Erfolgreiche Unternehmer haben ein positives, erzählbares Zukunftsbild. Ich verrate Dir mein Geheimnis, wie Du Dein grandioses Zukunftsbild entwickelst.
  • Die erfolgreichsten Unternehmen sind Marktführer. Ich zeige Dir eine tausendfach bewährte Strategie, mit der auch Du Marktführer in Deiner lukrativen Nische wirst.
  • Erfolgreiche Unternehmer erreichen ihre Ziele. Mit meiner Bergsteiger-Methode wirst auch Du selbst in Krisenzeiten Deine Ziele erreichen.

Nie waren die Zeiten für inhabergeführte Unternehmen schwerer, nie ihre Zukunft unsicherer. Nimm dir eine Stunde und schaue mein Exklusiv-Webinar. Es wird die am besten investierte Stunde für Deine Zukunft sein. Das verspreche ich Dir! 

3 Bausteine für eine sichere zukunft!

1. START


Mitarbeitermotivation durch Gamification

Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource inhabergeführter Unternehmen. Mit dem Gamification-System inspirierst Du Deine Mitarbeiter zu dauerhaften Höchstleistungen. 

2. ABHEBEN


Marktführerschaft durch Strategieentwicklung

Spezialisierung ist die älteste  Erfolgsstrategie auf dem Planeten. Im Strategie-Workshop positionierst Du Dich als Marktführer in Deiner lukrativen Nische. So werdet ihr zukunftsfähig. 

3. FLIEGEN


Zukunftsfähigkeit durch Werteorientierung

Werte schaffen Sinn und Orientierung; der Gemeinwohl-Ökonomie gelingt das mit nur vier Werten! So sicherst Du Deine Zukunft, ziehst gute Mitarbeiter an und wirst enkeltauglich erfolgreich.

Bist du ein Unternehmer der neuen Zeit?

Ein Teil der Wirtschaft will zurück zur Normalität und zum Business as usual. Ein anderer Teil will nicht mehr zurück und drängt stattdessen nach vorne. Wir wissen alle: Es gibt kein Zurück! Entscheidend wird sein, wie wir die Zukunft gestalten. 

  • Du willst ein Unternehmen, das in seiner Nische Ansehen genießt und gute Gewinne macht?
  • Du möchtest Mitarbeiter, die mit Freude bei der Arbeit sind und freiwillig ihr Bestes geben?
  • Dabei willst Du lieber "spielend" führen als mit "Zuckerbrot und Peitsche"? 
  • Du möchtest einen Beitrag leisten für eine gute Zukunft in einer komplexen Welt?
  • Du willst arbeiten um zu leben - nicht leben um zu arbeiten? Auch als Unternehmer?

Die Entscheidung für eine gute Zukunft ist die Entscheidung gegen kurzfristige Ziele und für langfristiges Überleben. Es geht um Kooperation und Augenhöhe, um Energie und Freude, um die Fähigkeit, als Unternehmer eine gute Zukunft für alle in einer globalisierten und komplexen Welt zu gestalten.

In dieser neuen Unternehmenswelt rücken Menschenwürde und soziale Gerechtigkeit stärker in den Fokus, Arbeitsplätze ermöglichen zunehmend sinnstiftendes Handeln, die soziale Spaltung weicht einer aufkommenden Wir-Kultur. Ein neues Mindset zieht in die Betriebe ein und fordert uns auf, Altes loszulassen und Zukunft neu zu denken. Was den Unternehmer der neuen Zeit auszeichnet, ist seine Haltung. Und die Entscheidung, sein Unternehmen in eine gute Zukunft führen zu wollen.

Dabei stehen Unternehmer der neuen Zeit vor vielen Fragen: „Wohin führe ich mein Unternehmen?“ oder „Wie finde ich Antworten auf die Frage, was ein glückliches Leben jenseits äußerer Faktoren ausmacht? Was liebe ich? Was kann ich? Was braucht die Welt?"

Wenn diese Unternehmer über Führung sprechen, geht es weniger um Methoden, sondern um Fragen wie: "Dient der Mensch der Wirtschaft oder die Wirtschaft dem Menschen? Benutze ich als Unternehmer die Mitarbeiter als Mittel zum Zweck oder will ich, dass die Menschen im Unternehmen wachsen?"

Wenn das die Fragen sind, die Dich bewegen, bist du vielleicht auch ein Unternehmer der neuen Zeit! Finde es heraus in einem Strategiegespräch.

kundenstimmen

Sehr zu empfehlen!

"Ein Strategie-Prozess, wie Frau Imdahl ihn bietet, ist sehr praxisorientiert und realitätsbezogen, und genau auf den einzelnen Betrieb zugeschnitten. Ein Prozess dieser Art kann jedem Unternehmen nur guttun. Sehr zu empfehlen!"


Adrian Wochner
Inhaber Josef Wochner GmbH & Ko KG

Angenehm anders als alle anderen

“Wir haben mit dem gesamten Team unser Geschäft neu positioniert. Die Ergebnisse waren oft sehr überraschend und ich hätte nicht gedacht, dass es uns gelingt, alles innerhalb weniger Monate zu realisieren. Frau Imdahl versteht es, sich durch ihre sachliche und analytische Vorgehensweise in das Unternehmen einzudenken, sie nimmt das gesamte Team mit und begleitet motivierend und zielstrebig die Umsetzung. Danke"


Maria Schafbuch,

Inhaberin Juwelier Kraft

Passgenaues Strategiekonzept

“Sehr gute Betreuung mit akribischer und tiefgehender Analyse und einer Erstellung zielführender und passgenauer Strategiekonzepte."


Michael Schueehle

Inhaber Schueehle Präzisionsdrehtechnik GmbH

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